Kelas Training, Pelatihan dan Sertifikasi IT Bersama Trainer Hery Purnama

 🔊 Kelas Pelatihan dan Sertifikasi IT Bersama Hery Purnama 🔊

📞 081-223344-506 | Trainer IT Bersertifikasi

Ingin sukses dalam persiapan ujian sertifikasi IT atau memperdalam keahlian teknis Anda? Hery Purnama, trainer profesional bersertifikasi, siap membantu Anda dengan berbagai topik training unggulan:

📚 Sertifikasi Exam Preparation:

• CISA, CISM, CRISC, CDPSE, CGEIT
• CAPM, PMP, PMBOK, COBIT 2019, TOGAF, ITIL V.4, PRINCE 2
• SCRUM MASTER (PSM1), CBAP, CCISO, COMPTIA Security A+
• ISO 31000, 27001, 20000-1, 22301, CISSP, ISC2
• BABOK, DMBOK, ISTQB, CTFL, UML SAD, SQA, Software Testing

💻 Pelatihan Technical IT:

• Python Programming, Data Science dengan Python
• Power BI, Excel Power Query, Power Pivot, Microsoft Project
• PHP Framework (Laravel, CodeIgniter, Zend), Golang
• Tableau, IBM Cognos, Apache NiFi, Talend ESB, Kafka, Big Data
• AWS Kubernetes, Azure Cloud, 12D Model, Primavera P6
• DevSecOps, Excel VBA Macro, Trello, Canva
• UI/UX Design, QGIS, ArcGIS, ArcGIS Online Operations Dashboard

⚙️ Specialized Courses:

• IBM Watson Explorer, IBM Websphere MQ, Apache Hadoop & Spark
• Mulesoft API Management, JSON Web Token (JWT) dengan Golang
• Streamsets Data Collector, REST-API, SOAP, JSON, XML
• PCI DSS 4.0 Lead Auditor, ITAM, IT Risk Management, IT Helpdesk Management

Tingkatkan kemampuan dan karier IT Anda bersama pelatihan berkualitas dari Hery Purnama. Hubungi kami sekarang untuk info lebih lanjut dan jadwal pelatihan! 👨‍🏫

📞 081-223344-506

Read More

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (ISO 30414 AND COBIT 2019 APO07 MANAGED HUMAN RESOURCES)

 

Silabus 

 

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
(ISO 30414 AND COBIT 2019 APO07 MANAGED HUMAN RESOURCES)

Durasi : 3 Hari

Deskripsi :

Pelatihan Human Resource Management (HRM) berfokus pada penerapan standar internasional ISO 30414 dan panduan COBIT 2019 APO07 untuk Manajemen Sumber Daya Manusia. Program pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dan efisien dalam organisasi.

Selama pelatihan selama 3 hari, peserta akan mempelajari berbagai aspek kunci dalam HRM, termasuk rekrutmen, pengembangan, evaluasi kinerja, kompensasi, manajemen talenta, dan retensi karyawan. Peserta akan dibimbing oleh instruktur berpengalaman yang akan menggabungkan panduan ISO 30414 dan COBIT 2019 APO07 untuk membantu peserta dalam menerapkan praktik HRM yang sesuai dengan standar internasional.

Materi pelatihan mencakup pemahaman tentang persyaratan ISO 30414 dan panduan COBIT 2019 APO07 serta bagaimana menerapkannya dalam konteks HRM. Peserta akan belajar tentang pentingnya pengukuran kinerja sumber daya manusia, analisis gap, dan strategi untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan sumber daya manusia.

Pelatihan ini juga akan membahas peran teknologi informasi dalam mendukung HRM dan bagaimana penggunaan alat teknologi dapat meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan terkait sumber daya manusia.

Selain itu, peserta akan berpartisipasi dalam studi kasus, latihan praktis, dan sesi diskusi untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang penerapan HRM yang baik dan mengatasi tantangan yang mungkin terjadi dalam pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi.

Pada akhir pelatihan, peserta diharapkan dapat mengintegrasikan pengetahuan dari ISO 30414 dan COBIT 2019 APO07 untuk mengembangkan dan meningkatkan praktik HRM di organisasi mereka. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang relevan untuk menciptakan dan mempertahankan tenaga kerja yang berkualitas tinggi serta berkontribusi pada kesuksesan dan pertumbuhan organisasi.

Persyaratan :

1.     Pengetahuan Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia: Peserta diharapkan memiliki pemahaman dasar tentang konsep dan prinsip-prinsip manajemen sumber daya manusia, termasuk rekrutmen, seleksi, pelatihan, penilaian kinerja, dan pengembangan karyawan.

2.     Pengetahuan Tentang ISO 30414 dan COBIT 2019: Meskipun tidak diharuskan, memiliki pengetahuan awal tentang standar ISO 30414 dan kerangka kerja COBIT 2019, terutama domain APO 07 (Managed Human Resource), akan membantu peserta mengikuti pelatihan dengan lebih baik.

3.     Pengalaman Kerja Terkait: Sebaiknya peserta telah memiliki pengalaman kerja di bidang manajemen sumber daya manusia atau dalam lingkungan TI yang melibatkan pengelolaan sumber daya manusia.

4.     Kemampuan Komputer Dasar: Peserta diharapkan memiliki keterampilan dasar dalam penggunaan komputer dan pemahaman tentang aplikasi perkantoran umum (seperti MS Word, MS Excel, dan PowerPoint).

5.     Kemampuan Bahasa Inggris: Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bahasa Indonesia atau bahasa lokal lainnya, tetapi memiliki pengetahuan bahasa Inggris akan menjadi nilai tambah, terutama jika ada materi atau referensi dalam bahasa Inggris.

6.     Komitmen untuk Berpartisipasi Aktif: Peserta diharapkan berkomitmen untuk berpartisipasi aktif dalam seluruh sesi pelatihan, termasuk diskusi, latihan, dan studi kasus.

7.     Kemauan untuk Belajar: Peserta diharapkan memiliki kemauan untuk belajar dan membuka diri terhadap pemahaman baru tentang manajemen sumber daya manusia, ISO 30414, dan COBIT 2019.

8.     Laptop atau Perangkat Sejenis: Disarankan agar peserta membawa laptop atau perangkat sejenis untuk memudahkan akses ke materi pelatihan, latihan, dan sumber daya lainnya.

 

Materi :

Hari 1: Pengenalan ISO 30414 dan Manajemen Sumber Daya Manusia

Pagi:

1. Pengantar pelatihan
• Tujuan pelatihan
• Rencana pelatihan selama 3 hari
2. Pengenalan ISO 30414
• Apa itu ISO 30414?
• Manfaat ISO 30414 dalam pengukuran Sumber Daya Manusia (SDM)
3. Konteks dan Implementasi ISO 30414
• Fokus area ISO 30414 dalam pengelolaan SDM
• Langkah-langkah implementasi ISO 30414

Siang:

4. Domain dan Proses APO 07 (Managed Human Resource) dalam COBIT 2019

·        Pengenalan COBIT 2019 dan domain APO 07

·        Hubungan antara COBIT 2019 dan ISO 30414 dalam konteks manajemen SDM

 

5. Prinsip-Prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia yang Efektif

·        Evaluasi sumber daya manusia yang tepat

·        Perencanaan kebutuhan SDM

Sore:

6. Pengukuran Kinerja Karyawan dengan ISO 30414

·        Pemahaman tentang pengukuran kinerja dan tujuannya

·        Implementasi metrik dan indikator performa SDM dengan ISO 30414

7. Studi Kasus Integrasi ISO 30414 dan COBIT 2019 APO 07

·        Contoh aplikasi praktis penggunaan standar ISO 30414 dengan COBIT 2019 APO 07

Hari 2: Perencanaan SDM dan Pengembangan Karyawan

Pagi:

1.     Perencanaan Kebutuhan SDM dengan Pendekatan ISO 30414

·        Pengidentifikasian kebutuhan SDM berdasarkan tujuan organisasi

·        Evaluasi gap SDM saat ini dan masa depan

2.     Pengenalan Proses Perencanaan dan Pengembangan SDM

·        Proses manajemen SDM dalam COBIT 2019 APO 07

·        Penyusunan rencana pengembangan SDM

Siang:

3.     Pelaksanaan Rencana Pengembangan Karyawan

·        Identifikasi potensi karyawan

·        Pengembangan kompetensi dan keterampilan yang sesuai

4.     Pengukuran Efektivitas Pelatihan dengan ISO 30414

·        Penilaian hasil pelatihan dan evaluasi dampak pada kinerja karyawan

·        Studi kasus: Pengukuran efektivitas pelatihan dengan ISO 30414

Sore:

5.     Penerapan COBIT 2019 APO 07 dalam Pengembangan Karyawan

·        Menggunakan panduan COBIT 2019 APO 07 untuk meningkatkan pengembangan karyawan

·        Integrasi COBIT 2019 APO 07 dengan proses SDM

 

6. Studi Kasus: Implementasi COBIT 2019 APO 07 dalam Pengembangan Karyawan

·        Contoh kasus penerapan COBIT 2019 APO 07 dalam organisasi

 

Hari 3: Pengukuran dan Peningkatan Kinerja SDM

Pagi:

1.     Pengukuran SDM untuk Keberhasilan Organisasi

·        Hubungan antara pengukuran SDM dan pencapaian tujuan organisasi

·        Pengenalan kunci indikator kinerja SDM (KPI) berdasarkan ISO 30414

2.     Kontrol dan Peningkatan Kinerja SDM dengan COBIT 2019 APO 07

·        Menerapkan COBIT 2019 APO 07 untuk mengelola dan meningkatkan kinerja SDM

·        Mengidentifikasi kontrol SDM yang efektif

Siang:

3.     Audit SDM berbasis ISO 30414

·        Pengenalan audit SDM dan manfaatnya

·        Penerapan metode audit SDM dengan ISO 30414

4.     Tindak Lanjut Hasil Audit SDM dengan COBIT 2019 APO 07

·        Menggunakan hasil audit SDM untuk perbaikan proses

·        Proses tindak lanjut dan monitoring

Sore:

5.     Integrasi ISO 30414 dan COBIT 2019 APO 07 untuk Keunggulan SDM

·        Mengintegrasikan pendekatan ISO 30414 dan COBIT 2019 APO 07 dalam manajemen SDM

·        Penerapan sistem manajemen SDM yang holistik

6.     Penutup

·        Ringkasan dan kesimpulan pelatihan

·        Tanya jawab dan diskusi akhir

 

Trainer :

Hery Purnama , SE., MM.

MCP, PMP, ITILF, CISA, CISM, CGEIT, CDPSE, CSX-F, CDMP

CBAP, COBIT, TOGAF, ISO31000, CTFL

(Certified Trainer)

Read More

HERY PURNAMA TRAINER COBIT 2019 DESIGN AND IMPLEMENTATION - JAKARTA, BANDUNG

Hery Purnama 081223344506 Is COBIT Trainer , COBIT 2019 Design And Implementation in Jakarta and Bandung

COBIT TRAINER JAKARTA, BANDUNG, SURABAYA

 COBIT®2019 Design & Implementation 

COBIT® 2019 is ISACA's framework for effective and strategic governance of information and technology (EGIT). Effective governance over information and technology is critical to business success, and this new release further cements COBIT’s continuing role as an important driver of innovation and business transformation.

This Design and Implementation course is intended for experienced users to COBIT who are interested in more advanced use of the framework, i.e. designing governance systems and running governance improvement programs. This course requires the COBIT 2019 Foundation Certificate to be successfully achieved. This two-day course is structured around the COBIT 2019 Design Guide and the COBIT 2019 Implementation Guide.

Objectives

At the conclusion of the course, attendees will be able to

• Describe the key concepts of COBIT 2019 as taught in the COBIT Foundation course.

• Describe the benefits of the COBIT 2019 Design Guide for its target audience.

• Describe the current design factors in COBIT 2019.

• Apply the design factor concept to identify relevant values.

• Describe the impact design factors can have on the design of a governance system.

• Describe the design workflow of a governance system.

• Use the steps in the design workflow for governance systems.

• Apply the design workflow to a concrete situation in order to obtain

a governance system design.

• Describe and use the design guide toolkit in a concrete situation.

 

• Use the mapping tables between design factors

and governance/management objectives pragmatically.

• Describe purpose and scope of the COBIT 2019 Implementation Guide.

• Apply the implementation methodology and approach for a governance implementation program.

• Combine the process from both the COBIT 2019 Implementation Guide and the COBIT 2019 Design Guide to use in concrete situations.

• Apply the objectives, descriptions and tasks of the seven implementation phases in concrete situations.

• Apply the challenges, root causes and critical success factors of the

seven implementation phases to concrete situations.

• Apply the key decision topics and related responsibilities for governance implementation to concrete situations.

The session COBIT® 2019 Design & Implementation (ISACA®) is aimed to any stakeholder with responsibilities for designing enterprise governance systems and implementing governance systems within their organization.

COBIT 2019 is intended namely for

• Chief Executives

• Business management

• IT/IS auditors

• Internal auditors

• Information security and IT practitioners

• Consultants

• IT service managers.

• IT/IS management

• Any stakeholder with responsibilities for the governance and management of information and technology

This course requires the COBIT 2019 Foundation Certificate to be successfully achieved.

The COBIT 2019 Design & Implementation training covers 7 modules:

1. COBIT 2019 Basic Concepts – 8%

2. Design Factors for a Governance System– 15%

3. Impact of Design Factors – 3%

4. The Governance System Design Workflow – 32%

5. Implementing and Optimizing I&T Governance Overview– 7%

 

6. Governance Implementation Lifecycle – 32%

7. Key Topics Decision Matrix -3%

2-day classroom excluding the certification exam.

Exam voucher can be purchased, allowing to take the remote-proctored exam online1 on the ISACA website.

Three hours (180 minutes) are foreseen to complete the closed book exam. Each multiple-choice question has four options with only one correct answer. A score of 65% or higher is required to pass the exam.

Read More